Fundazioa

Jasangarritasuna

Gure bide-orria jasangarritasuna Fundazioaren jardueraren erdigunean integratzeko.

Bide-orria

Sarrera

Nafarroako Kutxa Fundazioaren Plan Estrategikoak (2023-2028) jasangarritasun-plan bat sortzea proposatzen du, erakundearen bide-orri gisa jardun dezan hurrengo urteetan. Gainera, balio hori Fundazioaren Gobernu Korporatibo Onaren Kodean jasota dago.

Jasangarritasuneko Zuzendarien Espainiako Elkarteak – ASG (DIRSE) bezalako erakundeek gurekin partekatzen dugun ideia bat defendatzen dute: jasangarritasuna ‘gai biguna’ izatetik erakundeen kudeaketaren ardatz nagusi bihurtu da. Modu formalean integratzen duten erakundeek (politika edo bide-orriekin) ez dute etorkizuneko arau-eskakizunei aurrea hartzen bakarrik, baita haien legitimitate soziala indartzen eta konfiantza sortzen ere.

Aurrekoari dagokionez, Jasangarritasun Plan honek ez du arauak betetzea bakarrik bilatzen, baizik eta gure ingurunearekin, inguruan ditugun pertsonengan eta gure erakundearen etorkizunarekin ditugun konpromiso erreala erakustea.

Nora goazen

Gure ikuspegia

Nafarroako Kutxa Fundazioak jasangarritasuna bere jardueraren erdigunean kokatzea eta erabaki bakoitza balio soziala, ingurumenekoa eta ekonomikoa sortzeko aukera bihurtzea du helburu. Honako hauek egiten dituen erakunde bat izan nahi dugu:

Ekitatearekin jarduten du

pertsona guztien inklusioa eta parte-hartzea sustatuz.

Ingurumen-erantzukizunez jarduten du

bere jardueren eragina murriztuz eta baliabideen erabilera arduratsua sustatuz.

Etikak eta gardentasunak gidatzen du

Etikak eta gardentasunak gidatzen du, osotasuna eta konfiantza sendotuz bere jarduketa guztietan.

Ikuspen hau hiru dimentsio estrategikoren bidez artikulatzen da —ekonomikoa, soziala eta ingurumenekoa— (ASG), plana planifikatu eta gauzatzeko gidari direnak.

Jasangarritasun Planaren oinarrizko alderdiak (2025-2028)

01

Ikuspegia eta konpromisoa

zergatik den jasangarritasuna garrantzitsua guretzat eta nola lotzen den gure misio eta errealitatearekin.

02

Jarduketa-arloak

lanean arituko garenean: ingurumenekoak, sozialak eta gobernu onekoak (ASG), Fundazioaren errealitatera egokituak.

03

Ikuspegi transbertsala

eremu isolatu batean egon ez dadin, talde osoaren jarduerarekin eta funtzionamenduarekin erlazionatu dadin.

04

Talde funtzio anitzekoa

rol argiekin eta erantzukizun partekatuaren ikuspegiz.

05

Informazioaren kudeaketa eta jarraipen eredua

etengabeko hobekuntzara bideratua.

Jasangarritasun-helburuetan aurrera egitea bermatzeko, ASG Batzorde funtzio anitzeko bat sortu dugu plana hedatzen lagunduko duena, Fundazioaren zentro desberdinetan bere transbertsaltasuna bermatuz jasangarritasunaren ikuspegi integral bat ziurtatzeko.

Nola kudeatzen dugun

Tresnak

Jasangarritasunaren kudeaketari koherentzia eta egitura emateko, Nafarroako Kutxa Fundazioak bi tresna hauetan ere oinarritzen da:

Ardatzen araberako diagnostikoa

(Ingurumenekoa, Soziala eta Gobernantza) egungo egoera, ahuleziak eta arriskuak, eta hobekuntza-aukerak dimentsio bakoitzean baloratzea ahalbidetzen duena.

Materialitate bikoitzaren analisia

ASG gai garrantzitsuenak identifikatzen eta lehentasuna ematen diena, bai ikuspegi finantzariotik bai interes-taldeen gaineko eraginaren ikuspegitik.

Konpromisoak eta jarduketa-ardatzak

Nafarroako Kutxa Fundazioak jasangarritasunarekin duen konpromisoa Ingurumeneko, Sozialeko eta Gobernu Oneko (ASG) dimentsioetan artikulatzen du, bere jarduera etengabeko hobekuntzara eta gizartearentzako balioa sortzera bideratuz.

Ingurumen-arloan, Fundazioak indarrean dagoen araudia betetzeko, kutsadura prebenitzeko, baliabideen erabilera eraginkorra sustatzeko eta ingurumen-sentsibilizazioa indartzeko konpromisoa hartzen du. Lehentasun gisa, energiaren kudeaketa eraginkorragoa bultzatuko du, kontsumo eta isurien neurketa eta analisiaren bidez eta erosketa jasangarria indartuz.

Gizarte-arloan, pertsonen garapena eta ongizatea sustatuko ditu, langileen etengabeko prestakuntza, taldearen parte-hartzea, lan-osasuna, bateragarritasuna eta aukera-berdintasuna bultzatuz. Halaber, lan-ingurune inklusiboak, seguruak eta diskriminaziorik gabeak mantentzen ahaleginduko da.

Gobernu onaren arloan, etikan, gardentasunean eta erantzukizunean oinarritutako kudeaketa indartuko du, kultura korporatiboa, informazioaren segurtasuna, hornitzaileen kudeaketa arduratsua eta betetze- eta parte-hartze-mekanismoak sendotuz. Gainera, komunikazioan eta kontu-ematean aurrera egingo du jasangarritasun-adierazleak pixkanaka definituz eta argitaratuz.

Materialitatea

Materialitatearen analisiaren ondoren, Jasangarritasun Planetik jorratzeko 6 gai hautatu dira, hurrengo matrize honetan azalduta:

Sakatu irudia handitzeko

2030 Agenda

2030 Agenda eta Garapen Jasangarrirako Helburuak

Misio honekin bat etorriz, Nafarroako Kutxa Fundazioak Nazio Batuen 2030 Agendarekin eta Garapen Jasangarrirako Helburuekin (GJH) konpromiso sendo bat hartzen du, erakundearen bide-orri komun gisa. Fundazioak egindako ASG diagnostikoak honako GJH hauetarako bereziki garrantzitsua den ekarpena baieztatzen du:

Garapen Jasangarrirako 4. Helburua: Kalitatezko hezkuntza
Garapen Jasangarrirako 5. Helburua: Genero-berdintasuna
Garapen Jasangarrirako 6. Helburua: Ur garbia eta saneamendua
Garapen Jasangarrirako 7. Helburua: Energia eskuragarria eta kutsatzailea ez dena
Garapen Jasangarrirako 10. Helburua: Desberdintasunen murrizketa
Garapen Jasangarrirako 11. Helburua: Hiri eta komunitate jasangarriak

Modu osagarrian, Fundazioaren jarduerak 2030 Agendaren beste helburu batzuen betetzea laguntzen du, besteak beste 3, 8, 12, 15 eta 16 GJHak.